Was Bisher Geschah
Sommers Programm für Mücke
Bereits im Wahlkampf zur Bürgermeisterwahl im Jahr 2017 lag mir eine bessere, eine intensivere Kommunikation sowohl mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Verwaltung als auch mit den Bürgerinnen und Bürgern in Mücke ganz besonders am Herzen. Dieses Anliegen habe ich konsequent zu meinem Amtsantritt am 01.04.2018 begonnen – bis heute ist mir diese Kommunikation eine Herzenssache und findet sich in allen meinen Projekten wieder. Eine offene, konstruktive Zusammenarbeit mit allen politischen Fraktionen in Mücke ist für mich selbstverständlich – meine politische Unabhängigkeit ermöglicht mir dabei einen glaubwürdigen Dialog.
Informieren Sie sich im Detail über einen Teil meiner Projekte der Jahre 2018 bis heute.
Projekte Gemeinde Mücke 2018-2023
- Neues Erscheinungsbild (Corporate Design) der Gemeinde
- Produktpalette zur Identifikation mit der Heimatgemeinde: Infotafeln, Flyer, Broschüren, Mützen, Giveaways….
- Organisationsreform und Modernisierung der Verwaltung, u.a. Einführung eines aktuellen Geschäftsverteilungsplanes, eine Raumkonzeptes und einer neuen Verwaltungsstruktur
- Erstellung einer Gefährdungsanalyse zur psychischen Belastung am Arbeitsplatz. Ziel: Mitarbeiterzufriedenheit
- Tarifkonforme Höhergruppierung zahlreicher Mitarbeiter*innen
- Einführung des mobilen Arbeiten
- Ernennung/Wahl von Schwerbehindertenvertretern und Gleichstellungsbeauftragten (gab es bisher nicht in Mücke!)
- Einrichtung einer IT-Stelle und einer Assistenz am Bauhof
- Neubau eines Sozialbaues für die Bauhofmitarbeiter
- Ausweisung von Neubaugebieten in Sellnrod, Groß-Eichen und Atzenhain und eines Gewerbegebietes in Atzenhain
- Erschließung des Neubaugebietes Flensunger Hof II und Vermarktung der Bauplätze
- Vermarktung der Bauplätze in Nieder-Ohmen und Höckersdorf, u.a. durch Exposé im Frankfurter Raum
- Einführung einer offenen Bürgersprechstunde jeden Montag 16.00 – 18.00 Uhr
- Konsequente Aufarbeitung von aktuellen und zurückliegenden Ausgleichs- und Kompensationsmaßnahmen
- Teilnahme an den Sitzungen der Ortsbeiräte und Einführung einer regelmäßigen Dienstbesprechung für die Ortsbeiräte
- Kita:
- Ernennung stellvertretender Leitungen
- Umsetzung des „Gute-Kita-Gesetzes“ (Erhöhung der allgemeinen Zeiten für die Leitungsfunktionen)
- Einrichtung der Kita Sellnrod als gemeindliche Kita
- Erweiterung der Kita Ruppertenrod zur Ganztagsbetreuung
- An-/Umbau der Kita Merlau und Groß-Eichen
- Erhöhung des Budget für Aus- und Fortbildung
- Ausstattung aller Kita mit Diensthandy, Farbdrucker, Laptop, Luftfiltern, Schallschutzdecken (noch in der Umsetzung), freiem WLAn….
- Neueinstellung von Erzieherinnen
- Regelmäßige Leitungssitzungen zum Erfahrungsaustausch
- Konsequente Akquise von öffentlichen Fördergeldern:
- 250.000 € für Renaturierung Seenbach
- 270.000 € für „Zukunft Innenstadt“
- 100% Kostendeckung aus Fördergeldern für Radwegeprojekte Nieder-Ohmen – Bernsfeld und Ilsdorf – B49
- Förderung des Natur- und Artenschutzes
- Renaturierung Seenbach
- Renaturierung Steinbrüche
- Dienstleistungserträge für Obstbaumpflege und Gewässeruferpflege
- Gründung einer Artenschutz-AG
- Gründung einer Tourismus-AG